“Het belangrijkste is het vergroten van Awareness”

Volgende Verslag../../2019/11/1_Nationale_Politie.html../../2019/11/1_Nationale_Politie.htmlshapeimage_2_link_0

Kennis, op Heterdaad op (digitaal) papier gezet: een sfeerverslag van de sessies. Meer inhoud staat in de presentaties.

Aankondigingen

Nieuwtjes../../../../Nieuwtjes/Nieuwtjes.html../../../../Nieuwtjes/Nieuwtjes.htmlshapeimage_5_link_0
Heterdaad- en Graafsessies../../../../KC_mini-sites/KC_mini-sites.html../../../../Aankondigingen/Aankondigingen.htmlshapeimage_6_link_0
Mens achter de Tijger../../../../Mens_achter_de_Tijger/Mens_achter_de_Tijger.html../../../../Mens_achter_de_Tijger/Mens_achter_de_Tijger.htmlshapeimage_7_link_0
Tijgernootjes../../../../Tijgernootjes/Tijgernootjes.html../../../../Tijgernootjes/Tijgernootjes.htmlshapeimage_8_link_0
Kenniscentrum../../../../KC_Kenniscentrum.html../../../../KC_Kenniscentrum.htmlshapeimage_9_link_0
Nieuwsbrief../../../../NIEUWSBRIEF.html../../../../NIEUWSBRIEF.htmlshapeimage_10_link_0
 Digitale Spin
- Nieuws en Tijgernootjes -../../../../NIEUWSBRIEF.html
“In elke Papieren Tijger huist een Digitale Spin.”../../../../Tijgernootjes/Artikelen/2009/6/11_Digitale_Spin.html
Nieuwsbrief../../../../NIEUWSBRIEF.html
Aanmelden/Privacy../../../../Aanmelden.htmlhttp://www.papierentijger.net/PTN/Aanmelden.htmlshapeimage_14_link_0
Pensioengigant MN… 
Kennis, Grip en Recordmanagement 
in een Agile Wereld!../../../../Aankondigingen/Artikelen/2020/2/4_Pensioengigant_MN_Kennis,_Grip_en_RM_in_een_Agile_Wereld%21.html
Pensioengigant MN…  Grip in een Agile Wereld: foto’s, verslag en presentaties!../../../../Fotos_Heterdaadsessies/Paginas/Pensioengigant_MN.html../../../../Presentaties/Artikelen/2020/2/5_Pensioengigant_MN.html../../../../Aankondigingen/Artikelen/2020/2/4_Pensioengigant_MN_Kennis,_Grip_en_RM_in_een_Agile_Wereld%21.htmlshapeimage_17_link_0shapeimage_17_link_1shapeimage_17_link_2
Foto’s, verslag, presentaties Nationale Politie: Cold Cases, RM en De Zaak DIV!../../../../Fotos_Heterdaadsessies/Paginas/Nationale_Politie.html../../2019/11/1_Nationale_Politie.html../../../../Presentaties/Artikelen/2019/11/5_Nationale_Politie.html../../../../Aankondigingen/Artikelen/2019/10/31_Nationale_Politie__AI,_Cold_Cases,_Ketenen_en..._De_Zaak_DIV.htmlshapeimage_18_link_0shapeimage_18_link_1shapeimage_18_link_2
Profiel../../../../Mens_achter_de_Tijger/Artikelen/2019/11/13_Marcel_Brok.html
Nieuwtjes../../../../Nieuwtjes/Nieuwtjes.html
Verslag
Foto’s../../../../Fotos_Heterdaadsessies/Paginas/Pensioengigant_MN.html
Sheets../../../../Presentaties/Artikelen/2020/2/5_Pensioengigant_MN.html
sessie Pensioengigant MN../../../../KC_mini-sites/Artikelen/2020/2/4_Pensioengigant_MN.html
Program../../../../Aankondigingen/Artikelen/2019/10/31_Nationale_Politie__AI,_Cold_Cases,_Ketenen_en..._De_Zaak_DIV.html../../../../Aankondigingen/Artikelen/2020/2/4_Pensioengigant_MN_Kennis,_Grip_en_RM_in_een_Agile_Wereld%21.htmlshapeimage_25_link_0

Verslag bijna gereed

 

Kennis, op Heterdaad gesnapt! Bijeenkomsten zonder hiëroglyfen. Constructief kritisch. Praktische eye-openers (met een knipoog ;-)


Nu toch op (digitaal) papier gezet: een sfeerverslag van de sessies. Meer inhoudelijke informatie staat in de presentaties en de cases.

.5_Pensioengigant_MN_files/Collectie.pdf

Verslag

Anneke Tijmensen

Simon Been


Let wel: Een verslag is een journalistiek product, niet een publicatie van de gastorganisatie zelf. Er kunnen dus fouten in staan, al vragen we de gastorganisatie wel om een review. Die heeft pas gedeeltelijk plaats-gevonden.

 

Archief MN anno 1978

Klik op plaat voor vergroting!

Good Practice Infobeveiliging

Klik op plaat voor vergroting!

IV Control

Klik op plaat voor vergroting!

Uitgangspunten

Klik op plaat voor vergroting!

User Adoption

Klik op plaat voor vergroting!

Roadmap

Klik op plaat voor vergroting!

Lean & Samenwerking



Annemarie begint met ‘Lean’ als aanpak van samenwerking, omdat daar eigenlijk alles in zit. Er wordt vooral naar het proces gekeken met vragen als: Hoe loopt het? Wie is erbij betrokken? Waar zit de besparing die gehaald kan worden? Waar zit de ‘waste’ en hoe haal je die eruit? Hoe laat je alles zo goed mogelijk lopen? Hoe zet je je proces zo goed mogelijk in?


Om een beeld te krijgen is een ‘value-stream’ gemaakt (zie afbeelding). Afhankelijk van de verbeterinitiatieven die uitgevoerd worden ga je met de afdeling aan de gang met een verbeter-A3. Hier vul je in wat het probleem is en wat het specifieke doel wat gehaald moet worden. Ook geef je aan welke punten opgepakt worden, middels een vissengraat: zit het in het proces, hebben mensen te weinig kennis, wordt er te weinig gecommuniceerd… Het komt vaak allemaal wel naar boven tijdens de sessies die gehouden worden. Het is vooral handig om de makkelijke, goedkope, zaken op te pakken (groen).


Wat dit te maken heeft met samenwerking? Het is natuurlijk praktisch om zo’n exercitie samen te doen. Het feit dat je echt een gezamenlijk doel hebt scheelt enorm.


Maar het kan ook simpeler, zie hiernaast over OBM...

 

Lean

Klik op plaat voor vergroting!

De betrokken partijen

Klik op plaat voor vergroting!

IDC’s Future of Work Framework.

Klik op plaat voor vergroting!

Principes van wendbaar werken

Klik op plaat voor vergroting!

De Informatieprofessional

Klik op plaat voor vergroting!

Grip

Klik op plaat voor vergroting!

Toelichting IDC



Our research shows that almost half of organizations (47%) are putting their greatest focus on WorkCulture, and that dedicated funding for future of work initiatives originates in the human resources organization in almost one-third of those organizations.


Just under one-third of organizations are focusing on WorkSpace and only 22% are focusing on human-machine collaboration – despite the fact that 40% of these companies expect more than a quarter of their workforce to be actively using AI in their daily jobs by 2021.


Link

 

Status overzicht

Klik op plaat voor vergroting!

IVy: Plein van de Verenigde Kennis

Klik op plaat voor vergroting!

Excursietegels

Klik op plaat voor vergroting!