Gaming, computerspelletjes, dat is toch iets voor jongetjes van 16? Hmmm... dus niet. Volgens niemand minder dan de EVD (Economische Voorlichtingsdienst) van het Ministerie van Economische Zaken is de gemiddelde gamer 35 jaar en is 40% vrouw!

Het is een enorme, snel groeiende markt en “een belangrijk medium en een niet meer weg te denken onderdeel van de hedendaagse cultuur en maatschappij”.

Oké, medium en cultuur zijn belangrijke trefwoorden, maar voor de link met ons vakgebied gaan we wat verder graven. DOK, Beste Bibliotheek van Nederland, is gek op games en organiseert zelfs samen met TUDelft Library een jaarlijks evenement over gaming in bibliotheken en onderwijs. Zie dit andere nieuwtje over UGame ULearn.

Gaming groeit

In Nederland is de game-industrie al groter dan de muziekindustrie. Met de opkomst van de iPhone (en iPad) groeit de markt voor games en zelfs draadloze games sterk. Jaarlijks is dat (in de VS) ruim 10%. Maar wist je dat er ook ‘serious gaming’ bestaat?

'Serious games' worden in toenemende mate toegepast voor educatieve doeleinden binnen de medische en publieke sector (niet alleen meer voor militaire trainingen). Investeringen in game-based trainingen door de private sector zullen dit in de nabije toekomst waarschijnlijk toenemen. De toekomstige generatie werknemers is opgegroeid met videogames, waardoor game-based trainingen beter aansluiting zullen vinden.

Ook jouw klanten gamen

Nooit gedacht: 26% van de gamers is 50 jaar en ouder en maar 25% jonger dan 18!

Twee op de tien heeft een universitaire opleiding en bijna een derde is ondernemer of werkzaam in de professionele dienstverlening (advocatuur, bank). Daar gaan alle vooroordelen...

Nog zoiets: Europese gamers zijn nog cultureel en sociaal ook (volgens Vitamine G, die duidelijk pro gaming zijn). Een groot deel van hun vrije tijd gaat naar contact met vrienden en culturele uitstapjes. Aan de andere kant zijn er natuurlijk ook onderzoeken die zeggen dat jonge gamers (10 tot 18 jaar) gevoelig kunnen zijn voor game-verslaving, maar die zitten weer niet in onze doelgroep.

Wat betekent dit voor ons?

Lastig. Het hangt af van je insteek als document/kenniscentrum. Wil je in de (fysieke) loop komen, dan zou je in de pauzes games kunnen aanbieden. Wil je een thuisgevoel bieden voor al die collega’s die altijd maar elders werken (bij klanten, onderweg, thuis), dan kan gaming een fulltime onderdeel zijn van die relaxte haven. Wil je een rol spelen bij interne opleidingen, dan kun je energie stoppen in het (mede) (laten) ontwikkelen van educatieve games. En uiteraard kun je je interne klanten ook relevante informatie bieden over gaming, al was het maar om ze gerust te stellen over de mogelijke verslaving van hun kinderen als zij zelf weer eens op zakenreis zijn...

De bottom line: kijk over de vertrouwde muurtjes heen. Ontdek de lonkende perspectieven. Er zijn er meer dan ik hier noem ;-)

Tip: laat je verrassen door gamedeskundige bij uitstek: DOK. Op 20 mei gaan we erheen voor een Heterdaadsessie over Techniek en Innovatie in een Boekenwereld zonder Boeken! Zie hier en hier voor nadere informatie.

(De EVD baseert zich op Amerikaanse gegevens uit 2009).